Veja dicas para que empresas atraiam e preservem talentos

25/04/2024
Por Phillipe Scerb – Mestre em Ciências Políticas pela SciencxesPo-Paris e Doutorando pela USP

Em meio a um mercado de trabalho cada dia mais dinâmico, a atração e a manutenção de bons profissionais é um grande desafio para pequenas, médias e grandes empresas.

Barreiras que antigamente dificultavam a circulação de talentos não existem mais, como longas distâncias e meios restritos de comunicação, e profissionais mudam de emprego com mais frequência.

Considerando esse cenário, é fundamental que as companhias desenvolvam e sistematizem estratégias para absorver e reter profissionais competentes nos seus quadros.

Listamos aqui algumas dicas para avançar nesse objetivo

Oportunidades de crescimento:

A possibilidade de ascender dentro da empresa é imprescindível para atrair e manter talentos. A perspectiva de crescimento é incontornável para alguém que almeja uma carreira de sucesso, característica necessária de um grande profissional.

Remuneração e benefícios:

É inevitável que a remuneração tenha um papel central na escolha dos empregados por uma vaga ou por permanecer na empresa. Bons salários, porém, convivem com outros benefícios e com vantagens que podem ser oferecidas, como flexibilidade de horário e local de trabalho.

Sentido e pertencimento:

Cada vez mais, as pessoas querem enxergar um propósito no trabalho. Para além da remuneração e da carreira individual, busca-se um sentido mais amplo para os esforços do dia a dia. É importante, portanto, que a companhia faça com que o profissional se sinta parte de um projeto coletivo.

Bem-estar:

A distinção entre as vidas pessoal e profissional é cada vez mais difícil. Não por acaso, a qualidade do ambiente e o equilíbrio dos níveis de estresse e pressão são características relevantes de um bom emprego para os trabalhadores mais jovens. De um lado, o crescimento profissional almejado estimula o engajamento, mas essa perspectiva não pode estar descolada de cuidados com a saúde mental e o bem-estar dos colaboradores.